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作为项目可持续化研究的第二篇，我们今天谈“标准化”。

“标准化”是精益服务屋三基础的第二层。精益屋的结构见之前的文章 --《如何做好项目 - 项目可持续化研究 1》。

https://blog.csdn.net/remottshanghai/article/details/153642652?spm=1001.2014.3001.5501https://blog.csdn.net/remottshanghai/article/details/153642652?spm=1001.2014.3001.5501

在现代工业化的演进过程中，工业品的标准化是规模化、全球化的一个基础。从标准紧固件到潘通色卡，物质层面的标准化对企业个体来说是个明确要求。任何的工业产出物如果超出工差，就是不合格品。简单且清晰。在工业企业中如果想保证产出质量，是使用治具、量具进行规范，进而演进到自动化，希望通过减少人为的操作来保证产出质量的统一性。逐渐的“少人、多机器”成为了行业最佳实践。

但是对于服务业这一完全依赖人的行业来说，如何贯彻标准化一直是个挑战。因为工业标准化中的“少人、多机器”这种通过机器的刚性代替人的柔性的这个策略在服务业完全行不通。所以在服务业中标准化的工作量相较于工业是增加的。

下面这篇文章来自Lisa的近期工作。专题论述我们信息化项目中必要的标准化。

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