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15 个真实数据案例、119 张规范图表:High-Stakes Analytics Decision Lab 案例组合阅读指南
2026/10/16 21:56:04 网站建设 项目流程

【免费下载链接】high-stakes-analytics-decision-lab

A platform-neutral analytical Skill that profiles messy data, selects case-adaptive methods, and produces source-backed visual reports for high-stakes decisions.

项目地址:https://gitcode.com/gh_mirrors/hi/high-stakes-analytics-decision-lab
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High-Stakes Analytics & Decision Lab 是一个面向高利害决策的开源分析平台,它能对杂乱数据进行画像、按案例选择自适应分析方法,并产出可溯源的可视化报告。本指南带你读懂它内置的15 个真实数据案例与119 张规范图表:每个案例用了哪些方法、得出了什么结论、边界在哪里,以及为什么有些案例"正确地失败"。读完你即可按图索骥,把这套证据驱动的工作流用到自己的项目中。

这个项目解决什么问题?

高利害分析常常在建模之前就失败了:问题定义模糊、数据契约隐式、清洗选择被隐藏、不确定性被当作相互独立。High-Stakes Analytics & Decision Lab 用一个更严格的顺序替代"套模板出报告":

原则系统行为
证据先于方法先声明问题、总体、粒度、目标量、时间范围与数据血缘
就绪先于分析保留原始数据源,先做质量与隐私画像,实质性变换需暂停确认
自适应路由描述性、诊断性、预测性、规范性工作只在证据支持时才加入
诚实的终点允许"证据请求""负验证""do_not_deploy""无建议"作为合法结果

更完整的系统设计见 docs/architecture.md,可执行的方法与证据契约存放在 references/ 目录。

先搞懂产物结构:两份报告、一个证据契约

每个完整项目都会把"叙述、机器结果、视觉证据、来源血缘"放在一起:

report.md # 主证据智能报告(Evidence Intelligence Report) results.json # 机器可读的分析结果 chart-map.json # 图表与问题的对应契约 figures/*.svg # 可访问的分析图表

只有当决策层被证明有必要时,才会追加 Decision Intelligence Brief(决策智能简报),它永远不会替代主证据报告。这也是 119 张图表中"50 张证据图 + 69 张决策图"的由来。

15 个真实数据案例总览

全部案例存放在 examples/real-data-cases/,机器可读的总索引是 cases.json。先看这张总览路由图,理解为什么有的案例止于证据请求,而有的能给出有边界的建议:

#案例领域代表性结论分析路径
01自行车需求与再平衡运筹学留出 MAE 0.69 次/天,较基线提升 33.1%描述→预测→规范
02跨城市 311 分布漂移城市分析2023 年总变差距离 58.1%,迁移门拒绝描述→诊断→决策
03容量受限营销试点商业分析未触碰测试 AUC 0.650描述→预测→规范
04ACS 就业 AI 时间外推人工智能2023 时间测试 AUC 0.640描述→预测
05国债曲线与尾部风险金融风控短基线历史 ES95 损失 0.4%描述→预测→规范
06人工协同投诉分诊金融科技排名模型未过部署门描述→预测
07商业地产尽调房地产金融12,399 笔过滤交易,曼哈顿单价最高描述→诊断→规范
08野火缓解证据分配决策分析8,892 个火场围栏,最小遗憾代理为近期面积描述→诊断→决策
09SEC N-PORT 申报审查监管文件11,747 份申报,前十大持仓中位集中度 34.5%描述→诊断→预测→规范
10社会规范现场实验现场实验344,084 个个体,Neighbors 组 ITT 效应 8.1%描述→诊断→决策
11人群健康风险跨队列迁移人群健康2017 时间测试 AUC 0.846描述→预测→规范
12机会区政策一年筛查公共政策1,460 个完整普查区面板描述→诊断→决策
13小样本重复测量推断统计57 对完整配对,Holm 校正 p=0.0003描述→推断
14NHANES 死亡率可迁移性生物统计外部队列 AUC 0.804描述→诊断→决策
15空间公平规划城市规划1,597 个普查区,高贫困区加权最近站距离 40.65 km描述→规范

按能力路径选读:8 条导航线索

不知道从哪个案例入手?capability-map.json 提供了 8 条"学校中立"的能力路径,按你关心的能力去检索案例:

  • 🎯从分析到行动:01、03、05、06、07、09、15 —— 看预测/诊断如何连接到容量、流程与有边界的下一步
  • 📐统计研究:02、04、05、10、12、13、14 —— 估计量、稳健性与迁移边界
  • 🔐数据系统与治理:02、04、06、09、11 —— 数据契约、血缘、隐私与失败状态
  • 🤖AI 与模型验证:01、03、04、06、11、14 —— 防泄漏验证、校准与合法的"不部署"结果
  • ⚖️风险与决策分析:01、05、07、08、09 —— 相关不确定性、尾部风险与反转条件
  • 📜行为与政策证据:03、08、10、12、13、15
  • 🏥人群健康与信息学:11、14
  • 🗺️空间公平与规划:02、07、08、12、15

精读示例:4 个有代表性的案例

案例 01:预测如何变成有边界的运营试点

用 Citi Bike 新泽西 2021 年站点-小时数据做时间留出预测:留出 MAE 0.69 次/天,比"仅按小时"的朴素基线好 33.1%。但解读边界写得很直白:再平衡结果是模型情景,没有缺货、路径、人力或服务达成方面的声明。

案例卡片:cases/01-bike-demand-operations.md · 证据报告:report.md

案例 03:营销模型"分数不错"≠"可以上线"

41,188 行银行营销数据,未触碰测试 AUC 0.650、Brier 0.210,前 5% 人群捕获了 7.4% 的观测响应。但观测响应集中不等于增量提升或因果效应,因此终点是"要求随机化试点",而不是直接投放。

案例卡片:cases/03-bank-marketing-response.md · 决策简报:decision-report.md

案例 05:把尾部风险写进决策引擎

国债曲线案例中,短基线历史 ES95 损失为 0.4%,长久期组合升至 0.9%,滚动 VaR 超出率 6.0%。边界声明:一阶久期忽略凸性、券种选择、成本与未来状态不确定性——这类声明让决策者知道模型"没算什么"。

案例卡片:cases/05-treasury-risk-engineering.md

案例 08:"正确地失败"的范本

8,892 个有效加州火场围栏下,"近期观测面积"是受测情景中最小遗憾的代理分配——但系统拒绝据此直接分配缓解资源,终点是"先索取有效性与可行性证据"。这类负向终点和案例 06 的do_not_deploy一样,正是这套体系最该学习的地方。

案例卡片:cases/08-wildfire-mitigation-under-uncertainty.md

每个案例目录里有什么?

每个项目都是完整可复现的证据路径,结构一致:

projects/<project-id>/ ├── PROJECT.md # 项目设计说明 ├── source-manifest.json # 来源清单 ├── config.json ├── download_data.py / prepare_data.py / analyze.py ├── data/ # 原始快照、处理后数据、字典、质量报告 └── outputs/ # 证据报告、决策简报、图表、results.json

以案例 01 为例,原始 CSV 快照、质量报告与逐图契约都可逐项核对:bank-marketing-response 项目目录、质量报告 quality-report.json、图表契约 chart-map.json。

如何验证这些结果?

仓库内置 106 个公开测试,覆盖数据就绪、自适应路由、数值行为、来源与产物同一性、可访问 SVG 等;make verify会在隔离副本中重建全部 15 个项目。测试与发布门的具体命令见 docs/verification.md。

⚠️ 注意官方边界声明:成功复现建立的是"被评审的工作流与声明的数值容差",不是经验效度、外部采用或真实世界影响的证明。

下一步:把你的问题接进来

  • 快速上手(安装、路由问题、运行案例):docs/getting-started.md
  • 可安装的 Agent Skill 契约:skills/high-stakes-analytics-decision-lab/SKILL.md
  • 交互式案例浏览器(本地静态页面,无外部依赖):demo/index.html
  • 方法域路由表:references/method-domain-map.json
  • 案例组合总入口:examples/real-data-cases/README.md

📌 最后记住这条复用规则:复用方法契约,而不是保存的结果。换了数据源、总体、时间窗、目标或决策责任人,就需要新的证据与新的验证路径。

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创作声明:本文部分内容由AI辅助生成(AIGC),仅供参考

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