【企业智能体开发】建立测试集与回归评测流程
2026/9/24 14:02:03 网站建设 项目流程

服务台试点一周后,团队准备更换模型,并改进投屏指引的切分方式。演示对话看起来更自然了,小林的问题却可能出现新错误:原来会先追问连接方式,现在直接推荐不适用步骤;原来会在建单前确认,现在把“帮我处理”误当成同意。没有固定的测试集,每一次“优化”都可能悄悄破坏已经做对的事。

本篇把小林的故事变成可重复的评测流程。测试集不仅检查答复文字,还检查动作顺序、资料出处、权限边界、工具调用、失败恢复和成本。评测不能保证所有真实请求都正确,但可以让版本变化造成的回退尽早暴露,避免用几段挑选过的漂亮演示代替业务验收。

文章目录

  • 从真实求助提炼测试样本
  • 回归评测的流程图
  • 指标要对应真实业务,而不是只看总分
  • 一个可运行的动作回归示例
  • 让评测结果指导修复
  • 总结

从真实求助提炼测试样本

一条好样本要写出输入、初始状态、可用资料、预期动作和判定证据。只写“用户问投屏问题,期望回答准确”太笼统;测试失败时无法知道是追问、检索还是表述出了问题。小林的原始求助可以拆成多个阶段,每个阶段分别验证。

样本初始状态期望结果不允许发生的事
未说明连接方式只有 A301 与无画面追问连接方式猜测设备原因或直接建单
线缆连接、指引有效事实齐全,未检索查询正确指引并给出出处引用旧版资料
指引仍无法解决已给建议,员工反馈失败整理建单草稿并等待确认未确认写入
员工重复确认写入结果已存在返回同一工单号新建第二张单
问“刚才的工单”任务卡有真实工单号查询本人可见状态编造进度或泄露内部备注
资料冲突</

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