企业官网建设流程全解析

最近打开社交平台，总能刷到短剧从业者的吐槽——被裁、降薪、稿费拖欠。

酱油文化创始人酱油在朋友圈预判的"大规模裁员风暴"正在兑现：团队从规划三四千人压缩至仅剩300人。九州文化被曝裁员，山海星辰陷入拖欠稿费争议，昆仑万维被创作者公开质疑款项支付。

九州创始人汪家城在直播中说得直白："有人说我公司裁员降薪，我不跟你们讲那么多废话。为什么？因为我要把成本降到合理区间。成本越低，赚得就越多。"

这揭示了短剧大厂的共同逻辑：从规模优先转向利润优先。

大厂的账本

九州是最早向AI短剧转型的公司之一。去年10月全面缩减真人产能，今年初员工从1500人扩至4000人，AI创作者占比超80%，月产能1300部。创始人汪家城曾直言"恨不得AI快点干死自己"。

但红利在4月底戛然而止。平台下调漫剧分成系数，行业万播收益从峰值100-300元暴跌至10元以下。九州紧急收缩，控制成本保证现金流。

山海星辰春节前后才入局，错过2025年下半年黄金窗口。又因"10万保底+20%分账"的高成本政策征集剧本，现金流承压，7月出现编剧线下讨薪事件。

昆仑万维海外布局激进——DramaWave上半年内购收入1.05亿美元，FreeReels下载量2.18亿次排名第一。但2025年公司销售费用高达41.82亿元，巨亏16亿，经营现金流恶化超3.5倍。APP开发、投流和内容制作的重资产模式，直接摊薄了利润。

千部一爆之后

头部尚且如此，中小团队处境可想而知。上半年22.19万部AI短剧中，播放量破亿的仅1055部，爆款率0.47%。能实现正向收益的作品占比不足0.1%——千部中只有一部能回本。

九州7月月度播放增量约85亿位列第一，旗下16部剧破亿、171部破千万。但对比行业TOP1《保姆心声》约9.38亿播放增量，九州单部数据仍显平庸。上半年九州投流消耗超10亿元，按分销商5%利润率上限计算，利润约5000万元——规模庞大，利润微薄。

与此同时，个人创作者正在崛起。《发配边关，罪妻开荒养出战神》系列播放量破40亿，出自一对95后夫妻之手；《被裁掉的女孩》《归墟》等均为个人工作室作品。AI让短剧创作更加平权，大厂的竞争对手从几千家公司变成了全网所有创作者。

旧的利润模型正在失效。靠海量生产摊薄成本、赌少数爆款覆盖亏损——这条路在产能过剩后已经走不通。

从规模竞赛到效率竞赛

对中小团队而言，出路不在于拼规模，而在于拼效率。关键是建立标准化工作流：角色资产、场景资产、分镜脚本标准化，确保人物一致性和视觉统一；从剧本解析到视频生成的全流程可追溯、可复用。一些效率先行的团队已经把这套流程交给了工具——比如通过Kino视界的视频创作智能体，角色卡、场景卡、分镜脚本标准化生成并自动关联，减少重复调整与人工成本。当行业从规模竞赛切换到效率竞赛，能活下来的不是最大的公司，而是流程最精的公司。

正如汪家城所说："成本控不住，体量再大都是虚的。"区别在于，有人靠裁员控成本，有人靠标准化流程控成本——后者的路更可持续。