企业官网建设流程全解析

豆包：3亿用户之后才是真正的难题

5月4日，豆包在App Store挂出付费订阅方案，引发用户流失。第三方数据显示，单月活跃用户减少约610万人，一项9万余人参与的投票里，43%明确表示“收费就不用了”。不过，Questmobile数据显示，豆包5月较3月还增长了两千多万用户，单月减少610万不算太大波动。字节靠免费策略三年做到断层第一，但也养出了一批迁移成本几乎为零的用户。截至2026年3月，豆包日均Token调用量突破120万亿，有报道称字节2025年净利润降幅超70%，AI算力是核心原因之一。豆包三档定价更像一次用户分层测试，字节布局先接入抖音电商引流，真正的商业化押在2027年以后。流失的610万更可能是边缘用户，留下来的核心用户使用强度反而在加深。此外，微信AI和AI版支付宝接入AI是否会分流用户是关键，豆包押注的“对话到交易”链路与千问、AI版支付宝竞争激烈。

千问：5303%，有多少是真增长

千问同比增速吸睛，但主要集中在两个月里。其前身“通义”2025年11月改名翻新，2026年2月6日上线“春节请客计划”，联通阿里系全线业务，总投入30亿元。用户向千问发购物指令，千问下单免单，首日下单量破千万，DAU单日暴增5100万，在App Store超越豆包登顶。这是强营销驱动的结果，活动退潮后的长期DAU才是考验。从3月到5月，千问月活下降最多，虽绝对量不大，但也是趋势信号。阿里底层逻辑不全靠营销，淘宝履约体系、支付宝支付闭环、阿里云算力底座让千问成为AI购买决策新入口，只是目前壁垒贡献的增量不如30亿补贴直接。春节期间，腾讯在元宝上砸10亿做社交裂变实验，红包退潮后DAU回落明显，与千问补贴接入真实交易闭环不同。

DeepSeek：战场在别处

用月活下滑24%评价DeepSeek不准确，它真正服务开发者和企业，核心指标是API调用量和全球产品使用其模型情况。Questmobile 3月数据显示，DeepSeek月人均使用频次41.7次、同比还在涨，月活下降可能是当年R1走红时涌入的好奇用户流失。4月，V4正式开源，1.6万亿参数，支持百万token上下文，完成从英伟达CUDA到华为昇腾的全链条迁移，同月V4 - Pro的API定价永久调降至原来的四分之一。6月16日，DeepSeek完成新一轮融资，募资总额超过500亿元人民币，投后估值超过500亿美元。除一家国家级基金外，外部资金投进梁文锋管理的有限合伙，梁文锋个人对公司控制比例锁定在84.29%。已披露出资方中，梁文锋本人出资200亿元，腾讯100亿元，宁德时代50亿元，京东和IDG各30亿元，阿里未参与。这500亿意味着DeepSeek从技术实验室向中国AI公司转变。

元宝：腾讯选择两头下注

元宝是四强里易被忽视的一个，春节10亿补贴退潮后，独立App月活和日活回落明显，使用深度未真正沉淀。腾讯内部判断清醒，用元宝迎战豆包和千问未达预期。腾讯应对是两头下注，一边在DeepSeek上押100亿元，另一边推进微信AI接入，6月8日向全量小程序开发者开放接口，若微信AI走通，元宝输赢可能不重要。

Kimi：月活腰斩，ARR暴涨

Kimi月活745万，同比下降47%，一半是主动放弃。杨植麟在2025年底全员信里明确2026年不以绝对用户数量为目标，商业化聚焦Agent和付费订阅。因为不付费但消耗token的用户对创业公司财务报表贡献可能为负。2026年1月Kimi K2.5发布后，20天内累计收入超过2025年全年。截至4月，ARR突破2亿美元。5月完成20亿美元D轮融资，估值突破200亿美元，较半年前翻了接近四倍。3月人均使用频次23.8次，月活砍掉一半，留下来的人使用未变冷淡。

蚂蚁与Lovekey：两个“异类”

蚂蚁阿福月活2412万进入榜单前五，但6月16日开启邀测的AI版支付宝才是蚂蚁真正底牌。支付宝将上万种生活服务整合进统一对话框，公积金查询、打车、点餐、买基金等一句话直达，微信也在做类似事情。目前测试中，低决策场景体验好，复杂决策场景体验拉垮。Lovekey月活1000万，同比增长338%，做情感陪伴，但一季度月人均使用频次6.8次，是全榜最低且同比下滑，其增长多在“被看到”和“下载”层面，离“离不开”还有距离。

AI应用终极之战

这张榜单指向AI应用竞争最终在哪个维度决出胜负的问题。大厂用生态流量换月活再转化商业价值，字节生态优势是注意力，阿里是钱包，注意力易驱动月活，钱包易驱动ARR。AI版支付宝和微信AI走服务调度逻辑，这类入口成熟后月活指标可能失效。独立公司走法各异，DeepSeek不做C端，用开源基础设施换全球开发者话语权，500亿融资是迈向规模战争第一步；Kimi放弃月活押注ARR，商业化换向可行但能否持续待验证。“AI什么时候收费”是关键议题，豆包已证明单独收费会先扛流失，但算力成本压力下免费不是终点，谁能建立用户付费心智和使用粘性，谁就能赢得商业战争。