某公共大数据资源中心平台建设项目可行性研究方案(PPT)
2026/6/11 1:18:52
网站建设
项目流程
全面解读区级大数据平台建设路径、技术架构与实施策略,打造城市大脑核心枢纽
一、项目概况
本项目旨在建设区级公共大数据资源中心平台,实现“汇聚-整合-共享-应用-展示-评价”六位一体的数据管理体系,推动数据驱动的城市治理与决策能力提升。平台建设将:
- 与市级大数据资源平台实现对接,承接落地数据;
- 归集全区各单位公共数据资源,实现按需共享交换;
- 重构整体架构,全面升级功能模块;
- 支撑城市运行、公共管理、应急指挥及民生服务的数据需求。
项目建设必要性
- 战略实践:响应国家大数据战略,落实智慧城市建设要求。
- 法规遵循:符合市公共数据管理办法,提升政务数据共享水平。
- 破除信息孤岛:解决数据烟囱问题,打破部门间壁垒。
- 提升治理能力:强化智慧城市管理服务核心能力。
- 支撑高质量发展:服务城市经济、社会发展及决策科学化。
二、现状分析
数据平台现状
- 已具备数据目录管理、数据交换管理、异常检测、数据归集管理、权限管理、数据发现与消息通知等功能。
- 数据系统数量:区级部门自建 300+,总应用系统 700+。
- 数据资源分散,存在跨部门、跨系统数据交互需求。
网络与设备现状
- 政务云中心 1 个,其他云中心 3 个(公安、教育、卫健)。
- 35 家单位接入政务云,承载 340 个业务应用。
- 网络架构“三层结构”:核心-汇聚-接入,汇聚与核心间冗余环状互联。
- 虚拟机总数 580 台,支撑多部门业务应用。
项目与现有系统关系
- 整合现有系统:数据共享交换平台、数据资源目录、基础数据库。
- 升级功能模块:与市平台对接,承接落地数据,实现全区公共数据归集与共享。
- 六位一体数据体系:汇聚、整合、共享、应用、展示、评价。
三、项目需求分析
业务量需求
- 覆盖 45 个区级部门、14 个街镇公共数据资源。
- 市级数据下发量大,预计 3 年内数据总量 160TB,每日交换 280GB。
- 数据资源中心 3 年总量 270TB,第一年 60TB。
功能需求
- 数据支撑子平台、共享交换子平台、数据管理子平台、数据安全子平台、统一数据管理门户。
- 支撑数据治理、三清单一目录管理、数据分析与智能应用。
性能与架构需求
- 存储能力:总存储 5PB,结构化数据 500TB。
- 并发访问能力:支持 200+ 数据开发人员并发操作,2000+ 数据任务调度。
- 平台门户响应:页面加载 <3s,报表平均加载 <5s。
- 架构要求:统一技术栈、模块化开放、支持多租户、容器化部署、高可用性与技术先进性。
硬件与网络需求
- 大数据资源平台 14 台,数据共享交换软件 20 台,数据治理软件 2 台。
- 标准配置 4C/8G/300G,总计 144 核、288G 内存、10.8TB 存储。
- 网络利用政务云环境,满足跨部门、跨系统互联。
四、总体建设框架思路
建设原则
- 开放原则:标准化环境,应用与平台分离,开放协作。
- 先进原则:技术选型前沿,持续升级。
- 安全保密原则:全生命周期数据安全,隐私保护。
- 利旧原则:充分利用现有资源,分步实施。
- 渐进原则:统一规划,分阶段推进。
- 可靠原则:高可用、稳定、规范。
- 实用原则:操作简便,紧密结合业务需求。
建设目标
- 构建“六位一体”大数据资源体系。
- 数据基础库、专题库、主题库为核心资产。
- 支撑城市服务人性化、管理精细化、应急快速化、决策科学化(四化)水平。
- 形成数据集成、共享、管理、决策的综合服务体系。
建设路径
- 启动区级大数据资源中心建设。
- 建立统一政府数据资源目录。
- 完善基础管理功能。
- 构建城市驾驶舱,支撑应急指挥与智慧治理。
- 完善组织保障,实现跨部门数据共享。
五、平台一期建设方案
平台总体架构
- 数据湖:SRC 近源数据层、ODS 源数据层、主题库、专题库、基础库。
- 子平台:
- 数据基础支撑子平台(Hadoop、MPP DB、分布式存储与计算)
- 数据共享交换子平台(数据交换、服务管理、统一监控、交换级联)
- 数据管理子平台(数据资产、元数据、标准化、调度管理)
- 数据安全子平台(全生命周期安全管理)
- 统一数据管理门户(资源目录、数据供需、统一访问控制)
- 城市驾驶舱(多维可视化分析与决策支持)
- 统一运维子平台(监控、运维、故障预案管理)
数据中心建设
- 数据湖:全量汇集区各部门及市级数据,包括结构化、非结构化、半结构化数据。
- 基础库:RK 库、FR 库、空间地理库、电子证照库。
- 主题库:应急指挥、城市管理、社会治理、民生保障、经济发展等 8 个方向。
- 专题库:面向应急管理的消防、安监、防汛防台、重点景区专题。
- 三清单管理:需求清单、责任清单、负面清单。
数据管理与开发
- 数据全生命周期管理(采集、加工、分析、应用)。
- 元数据管理、数据质量管控、统一调度管理。
- 可视化报表、数据探索、智能分析工具。
安全与运维
- 按信息安全等级保护三级要求构建安全体系。
- 全生命周期安全管理:身份认证、访问控制、数据加密、脱敏、防泄漏、日志审计。
- 统一运维平台:监控资源、业务服务、故障预案、服务启停、日常巡检。
六、项目实施与投资规划
实施周期
- 调研梳理阶段(3 个月):需求调研、系统设计、三清单梳理。
- 开发建设阶段(7 个月):软硬件部署、模块化开发、系统调试。
- 调试运行阶段(2 个月):系统安装、培训、试运行、验收。
投资估算
- 各子平台建设费用明细(大数据基础支撑、共享交换、数据管理、数据安全、统一门户、城市驾驶舱等)。
- 总预算含工程监理费、系统集成费、软件测评、咨询等。
- 运维费用约为建设费的 10%/年。
组织安排
- 项目领导小组:总协调与推进。
- 业主单位:条件保障与进度督导。
- 咨询单位:前期调研与规划。
- 项目管理单位:监督实施与竣工验收准备。
- 承建单位:详细设计与实施。
风险及控制措施
- 技术风险:采用先进成熟技术,确保架构与市平台兼容。
- 安全风险:设计多层安全防护,保障数据全生命周期安全。
- 实施风险:明确职责、严格进度管理、分阶段实施。
- 业务需求变动风险:科学需求分析,严格执行变更管理。
- 人员变动风险:严格人员管理制度,确保项目连续性。
七、项目建设效益分析
社会效益
- 信息资源统一规划与共享,降低政府信息化成本。
- 强化部门协作,提高行政办公效率。
- 提升宏观态势掌控能力,优化公共服务与城市管理。
- 促进政府创新与体制改革,强化业务协同。
经济效益
- 完善信息基础设施,推动社会信息化发展。
- 数据共享提升决策科学性,提高社会经济运行效率。
- 构建服务型政府,提升融合服务能力。
- 拉动信息服务业发展,促进创新型政府建设。
八、结语
区级公共大数据资源中心平台是城市大脑的重要组成部分,通过建设“六位一体”的大数据体系,将显著提升城市治理、公共服务、应急响应及经济管理水平,为智慧城市建设提供坚实支撑。
平台建设不仅是技术升级,更是政府数据治理能力的系统化提升,为城市决策提供科学依据,为市民提供更优质服务。
以下为方案部分截图:
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