赚钱是竞争最激烈的行业------想要做大,一定要营销模式创新
2026/6/9 2:36:11 网站建设 项目流程

我看了很多的短视频,我发现这些人共同的一个特点就是:他们都在,正在赚钱。无论是上班的,还是创业的,甚至是导游,开车的,每个人都在赚钱。-----------------原因很简单:好玩的事情哪能天天有的拍出来?拍了几次,普通人也就都没什么拍的了。所以只有那些想靠短视频赚钱的人才会持续坚持拍下去。现在整个抖音全都是赚钱的人----------------玩的人几乎已经没有了。

那么这些人到底都是些饭桶,还是半桶水?还是专家?

现在来分析一下:

1 出来一个卖弹簧的小工厂。可能就是几个机床,十多个员工的小工厂。

这个竞争单位是一个整体的小工厂。从生产到销售都要能流通起来。一般最困难的,可能是销售渠道。因为机器他已经有了,如果订单充足,资金会越来越多,那么规模自然会越来越大,但是没有出现这样的情况,所以唯一的解释是:订单不足,利润不够,不足以扩大规模,或者即使扩大了产能,但是订单不够,现有产能也是过剩的。----------这很符合当前社会的一个情况:产能过剩。----------------这其实说明了:当前限制小企业发展的主要是销路,如果你投流,你会发现赚的钱不够广告费。

2 出来一个护栏厂-----------问题和上面这个一样,肯定没有足够的销路

3 出来一个古钱币回收的------------

这一类大多数可能是开古董店,或者没有店铺专门回收的小个体工商户。他们一般赚钱主要靠骗差价,10块钱收来的东西,卖个100,200块钱。为什么规模做不大? 1 没什么古钱币,收不到。 2 有,但是没人要。-----------有什么技术门槛?对于我没有任何事情存在门槛。这就好比一个村,当很多人回收过一次,几乎100年里面,也就没有古董了,因为要卖的早就卖了。所以现在去搞什么古钱币回收,那就只能高价从商人那里购买。但是价格高了会卖不出去,所以整个市场缺乏流动性。

4 动物园-------这个一般人哪有那么多钱,光是地可能是不是就得

中型动物园(单个场馆/升级)南京红山森林动物园新建河川馆约9958万元新建7979平方米的河川生态动物展区及配套设施
南京红山森林动物园长颈鹿馆改造约898万元改造4825平方米的综合性场馆
大型/综合性野生动物园(区域级)广东华南野生动物园(茂名)一期先行区(猛兽区)1.66亿元仅为一期先行区(猛兽区)的设计施工总承包投资,整体项目规划为三期
超大型/国际级(升级改造)武汉野生动物王国提档升级计划投资20亿元打造国际一流野生动物主题旅游度假区,预计5年后年接待游客500万人次

5 其实所有企业问题都是:销路不够,广告成本太高。导致无法做大

所以想要做大,需要:营销模式创新

我们来分析马斯克为什么能做大?----------------他第一笔钱是开发赚到的,他的营销模式是?

Zip2的营销模式经历了两个截然不同的阶段:早期是“B2C直销”的苦活累活,后期则转型为“B2B渠道”的聪明打法。正是这次关键的转型,让Zip2从一家濒临倒闭的小公司,变成了价值3亿美元的收购标的。

------------------------和我预料的一样,他只有在改进了营销模式后才赚到钱

我们不说他具体营销模式,但是他必须创新营销模式后才可能赚到钱----------------我现在也一样

我现在的全自动评论区广告算一种创新,因为他低成本

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